在招商话术中，它是“中国智能穿戴第一股”，投资12.9万元便能“拥有原始股、成为上市公司股东”，还能坐享多重收益；

在市场上，它以惊人的速度扩张，在一年内声称开出1700多家门店；

在资本市场上，它背后的实控人正悄然控盘一支香港壳股，准备完成一次海外借壳。

这个名为“足梦思”的品牌，正在用一种极富争议的方式，重启一个似曾相识的造富故事。

但它的商业模式，是否真的能通向财富的彼岸，仍是个待解之迷。

一套设计精密的“躺赚模型”

7月20日，广安市兴业街足梦思科技运动鞋旗舰店，老板王莉正热情地向意向加盟商李女士推销自家主打的智能穿戴运动鞋。

店内明亮的灯光映照在各式各样的鞋款上，王莉拿起一双鞋，向李女士介绍：“这款鞋内置微型芯片，通过微电流刺激足底特定穴位，结合托玛琳石纳米材料，能有效缓解疲劳，甚至改善三高和心脑血管问题。”

李女士显然对鞋子的功能很感兴趣，但她更关心的是如何通过加盟获利。

王莉笑了笑，轻松地开始介绍加盟政策：“我们的销售毛利率大约为60%，所有门店目前都在盈利，销售不愁。”她指着店里的货架继续说道：“不单是卖鞋，还有推荐返利制度。你推荐的加盟商投资越多，你能一次性获得4到13万元的返利。”

李女士沉思了一会，王莉趁机继续补充：“而且，每卖出一双鞋，你还可以从推荐的门店获得30元的补货提成，赚取被动收入。也就是说，你不需要亲自卖货，只要你招募更多的加盟商，收益就能源源不断。”

“听起来确实很诱人。”李女士显露出兴趣，王莉趁热打铁：“而且，公司还设有全国分红奖励，每双鞋提取30元利润，用于激励加盟商。销量冠军可获得12%的奖励，亚军得8%，剩下的20%则按比例分配。”

李女士点头称赞，王莉继续说道：“这些奖励只是眼前的利润，足梦思还提供股权激励。加盟商可以获得公司原始股，未来公司资本升值时，将享受股权分红。尽管股票目前还无法交易，但随着公司发展，股权的升值潜力巨大。”

“加盟足梦思，除了销售产品，还能获得公司原始股。”王莉透露，加盟门槛分为三档，分别是：基础店12.98万元，送3万元原始股和0.05%的股权；中档店16.98万元，送5万元原始股和0.1%的股权；金牌旗舰店29.8万元，送10万元原始股，但赠股比例未明确说明。

王莉进一步解释：“这些原始股，未来可能随着公司上市或资本增值而升值。加盟商不仅是店铺的经营者，还是公司的小股东，享有股东权益。”她的眼中闪烁着兴奋的光芒，仿佛看到了李女士眼中的渴望。

李女士有些疑惑，问道：“这股权能在什么时候转到我手里呢？”

王莉微笑着回答：“根据我们的招商政策，股权将在公司完成名权转换后，自动派发到加盟商的后台账户。预计7月底完成派票，8月初所有加盟商的后台将显示相应股份。”

然而，李女士仍然心存疑虑，特别是股权来源问题。

王莉解释道：“这些股权来自新加坡上市公司Cool Link Holdings（酷连控股，股票代码8491.HK）。2024年底，郭桂先收购了其控股权，并计划将Cool Link的主营资产注入足梦思。”这段话术无疑是招商的关键点之一，通过股权激励吸引了不少加盟商的兴趣。

尽管股权转让和名权归位尚未完成，招商人员却将这一承诺放在了最前面，作为对加盟商的明确利益保障。这种“未来股价增值”和“公司分红”的资本想象，显然成了加盟政策中的核心吸引力。

李女士若有所思，开始质疑这一切的可行性。

收购Cool Link的上市剧本

根据港交所披露的权属变动公告，自2024年9月起，郭桂先开始通过旗下实体足梦思公司在二级市场上持续增持Cool Link（酷连控股，8491.HK）股份。

这一系列交易在初期并未引起市场广泛注意，因其每笔持股比例有限，未触发即时披露门槛。但其累计持仓节奏清晰，背后显然是一次精心筹划的资本接管。

关键的一笔交易出现在2024年12月13日。

当日，郭桂先以每股1.94港元的价格，通过场外协议转让方式购入26,865,000股Cool Link股份，首次以个人身份成为该公司主要股东之一，直接持股比例达到6.74%。

而与此同时，他控制的足梦思科技集团早已悄然收购了Cool Link的14.97%股份（共计59,670,000股），通过“直接+间接”双重路径，郭桂先共计控制公司21.71%的股权，一举超越原有创始团队与管理层。

在股权结构生变的同时，公司治理层也迅速重组。

2024年12月28日，足梦思集团上市庆典暨颁奖典礼在湖南长沙举行。庆典宣布了足梦思登陆港股的好消息。值得注意的是，足梦思所说的上市，其实是与与Cool Link（HK:08491）顺利达成战略合作。

2025年3月10日，Cool Link发布公告，宣布郭桂先出任公司联合主席（Co-Chairman of the Board），并进入董事会，标志其从资本方身份正式转入经营决策层。

公告同时提及，郭桂先将“主责投资与业务拓展”，其任命被董事会认为“有助于开拓新消费板块、优化产品结构、增强渠道协同”。

事郭桂先的这一系列的资本运营，是一次资本市场“隐性换手”的范式操作。

值得注意的是，足梦思上市半年了，但2000多家旗舰店店主手里的原始股，至今没有兑现。

而截至7月4日，港股上市公司COOL LINK(HK:08491)的股价为0.54港元，折合成人民币每股不到五毛钱。

令人担忧的是，广大加盟者依然憧憬着足梦思上市后，手里的原始股可以让自己实现财富自由。

“双特”的重生还是变身？

足梦思并非一支“白手起家”的新团队。

据多方交叉核实，其创始运营成员，即为2017年前后因“双特科技”而出圈的一批人。

“双特鞋”彼时打着“科机鞋”的口号，以智能包装、代理制裂变、层级返利等手段席卷网络。其商业模式极度依赖朋友圈传播与人际信任转化，被市场诟病为“夸大功效、虚假宣传”，在舆论压力下于2023年前后陷入沉寂。

2023年，原团队改头换面，以“足梦思”为品牌，转向“加盟+门店”双线操作，表面强调“全统经营”，实则仍延续“层层返利、拉人进场”的老套路。

“那时我们叫双特，现在叫足梦思，但卖的鞋差不多，说的故事也差不多。”一位前代理商表示。

在与加盟者的聊天过程中，多个观察人士对足梦思当前模式提出质疑：

 • 类直销结构：具备“发展下线返利”“裂变提成”机制，虽规避直销立法红线，但仍游走法律边缘。

 • 收益模型依赖拉新：推荐奖励远高于实际门店利润，激励机制已从商品销售转向“入门费”获取。

 • 股权承诺具不确定性：所赠股份尚无清晰转化路径，加盟商多处于“预期股东”状态。

 • 过往争议项目背景未公开披露：品牌更新但人员未变，潜在历史风险未见合理解释。

当前的“股东+门店+商城”三位一体模式，虽在表层极具“新零售”光环，但其底层仍延续的是十年前的营销逻辑，只是换了一张更易获得信任的面孔。

结语

资本叙事之下，财富何处安放？

在流量红利枯竭、直销退潮、社区团购收缩的当下，一个基于“加盟+送股+裂变返利”的新模式再次走向前台。

足梦思正在凭借对准创业者、微商转型者与下沉市场的深刻理解，在一套半熟不熟的资本叙事中重新分配信任。

而那些投入十几二十万、等待股权兑现的“原始股东”们，究竟是在进入财富快速通道，还是走进了一个被设计好的商业闭环？

时间，将给出答案。