近日,有业界朋友以《我们的选择》为主题分享了一段话,表示有9种直销公司不能做。《知识经济》先行摘录,略做整理如下:
我们的选择
1. 没牌的公司不做,因为法律风险大于收益。
2. 有牌但零起盘的公司不做,因为企业试错,团队就会跟着走弯路甚至摔跟头。
3. 有牌但做得很大的公司不做,因为人家做得太大、太成熟,市场空间有限。
4. 有牌但有“挂靠”的公司不做,因为同一公司不同系统都存在在竞争,更不要说在不同制度的情况下,兄弟同室操戈,你我互抢。
5. 有牌但有分红、股票、股权、定拨定返等概念的公司不做,因为没有消费就没有分配,躺赚的背后就是一地鸡毛。
6. 有牌但老板不专一的公司不做,因为很多老板都被经理人忽悠,更有老板看不得经销商赚大钱。
7. 有牌但老板在多元化发展的公司不做,什么“几大生态”“几大板块”都是故事,或烧钱赔钱,都是情怀惹的祸,让平台的风险管理成本极高。
8. 有牌但管理层不团结或多头管理的公司也不做,因为企业一旦存在派系就需要站队,最后父母离婚,儿女为难。
9. 有牌但不守承诺、随意改变的公司更不做,一个公司出现多种制度,或者三两个月就换一套制度,请问市场怎么能做起来?
总结:我们往往需要的不只是一个为人好、讲义气、大方、善良的老板,这只是标配;在这个基础上,我们更需要一个有规划、有方向、有使命、有愿景、有战略,有未来5年、10年画面感的公司!